Nuestro país es un ejemplo de todos los desmanes que supone la concentración de tanto poder en tan pocas manos privadas, los oligarcas financieros, que tanto se critica a los poderes públicos.
Los diversos estudios que hemos analizado muestran un grado de concentración grotesco opuesto al mantra de la libre competencia y a la soberanía popular pues los grandes asuntos públicos no se resuelven en el Congreso de los Diputados sino en los Consejos de Administración de los tres grandes: Santander, LaCaixa y BBVA
De 55 entidades financieras a 10.
Las tres mayores (Santander, CaixaBank, BBVA) concentran el 80% de los activos.
Déficit público atribuible a las intervenciones en el sector financiero: 73.138 millones €
Los 35.000 millones de deuda privada del SAREB se han convertido en pública y suben la deuda nacional un 3%
lA CONCENTRACIÓN BANCARIA.
En el marco de un proyecto que ha sido subvencionado por el Ministerio de Consumo, La entidad ASUFIN ha desarrollado este gráfico que muestra el proceso de concentración de las entidades financieras en el estado español. Junto al mismo, hemos añadido algunos datos publicados por Juan Luis Jiménez (@JuanLuis_JG) que añaden el volumen de activos de los principales bancos. Los datos de Asufin tienen algunos errores o omisiones que no enturbian la gravedad de esa ausencia de competencia bancaria que sufre nuestro país. Aplicando las leyes antimonopolio estamos ante un cártel que controla el crédito del país y la deuda pública del Estado.
CONSECUENCIAS DE LA CONCENTRACIÓN BANCARIA.
Los cinco primeros bancos concentran cerca del 70% del total del sistema bancario, lo que supone que España es el país de Europa con mayor nivel de concentración. La tendencia es evidente y la consecuencia es el oligopolio financiero.
El coste social de la concentración es el riesgo sistémico del sector. Esto significa que cuando un banco es «demasiado grande para dejarlo caer», las pérdidas las socializa el estado español, como ha ocurrido desde la crisis del 2008. Gigantes con pies de barro.
El coste financiero de rescatar bancos por el Estado (en lugar de nacionalizarlos) para luego venderlos es un negocio enorme para los 4 grandes pues ganan escala y eliminas competencia.
España es una «anomalía financiera» en Europa, pues la mayoría de países tienen un modelo de banca pública y de proximidad (banca pública, cajas de ahorros, cooperativas de crédito, banca ética, gran banca) que posee unas cuotas de mercado alrededor del 30% del total).
España ha perdido 73.00 millones de euros en el rescate y tiene 350.00 millones comprometidos en avales y inyecciones junto a la pérdida de de más de 100.00 empleos con la merma de ingresos del estado y cerca de 11.000 oficinas bancarias en la piel de toro.
La concentración bancaria y la digitalización de servicios y las cuentas por Internet se han convertido en beneficios para la Banca y gastos para la sociedad que debe usar más tiempo en acceder a los servicios financieros que deberían ser a coste cero social. La gente mayor son los principales perjudicados.
La concentración bancaria ha supuesto la internacionalización salvaje de la banca española con el aterrizaje de los grandes fondos de inversión americanos que como la gestora Blackrock es ya la mayor accionista de los BBVA (7,25%) y Santander(7%).
Los 4 grandes compiten ya en la banca en la sombra internacional lejos del escrutinio público. pero toda la banca española ha hecho caja vendiendo enormes paquetes de deuda a fondos de inversión afincados en paraísos fiscales escapando al control del fisco en esas operaciones que suponen créditos fiscales diferidos como beneficios.
Los bancos españoles dominan las cuentas públicas del Estado a través de la gestión de la compra de los bonos del Tesoro que se ha convertido en uno de los principales negocios de las entidades financieras y colateral de sus operaciones con el Banco Central Europeo. No pagan impuestos, es el estado quién les paga a ellos.
Los bancos españoles controlan el negocio inmobiliario e hipotecario -con prácticas fraudulentas sonrojantes- imponiendo al país su modelo patrimonial- 90% de vivienda en propiedad- y turístico asociado. Mientras han vaciado el Fondo de Garantía de Depósitos que sólo tiene 3000 millones para hacer frente a garantias de 800.000 millones en depósitos
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Hola
Voy ainformaros d la nueva artimaña de CAIXABANK
Como sabreis CAIXABANKacaba de hacer recientemnte un cesion de derechos de credito a PRPMONTORIA YELLOWSTONE de800 millones de euros y unad estas es la mia y como siy una GOTA MALAYA BANCARIA is voy a informar este fondo es de IRLANDA y su representate y gestor es FISOLUTIA parecese ser que CAIXABANK tiene prisa en desahacerse de las hipotecas IRPH porque pareceque elTJUErevisara otra vezel ORPH y ahora yaparece que con la circular del BANCO DE ESPAÑA5/94 que constaen los contratoshipotecarios estaba incompleta y faltaba la avertencia queel diferencial debia de ser negativo y basandose en la DIRECTIVA 2005/29/UE RELATICA A LAS PRACTICAS DESLEALES EN LA COMERCIALIZACION DE LOS CONTRATOS HIPOTECARIOS ESUNA PRUEBA EVIDENTErevisar y preguntar ahora CAIXABANK informa de la CESION bueno esto una noticiaimportante pero hice una consulta ala CNMV y pregunte por este fondo y easulta que NO ESTA REGULADO NI SUPERVISADO POR LA CNMVes decir que dicha cesion es una NOCACIONEXTINTIVA AL NO SER UNA ENTIDAD FINANCIERA QUE ENTONCES SERIA MODIFICATICA Y ESTARIAN DENTRO DELREGLAMENTO JURIDICO en fin que parece queeste FONDOESUNA MUTACION DE ANTICIPA QUE TAMBIENNO ESTABA REGULADO PORLA CNMVYESTABA CONSTITUIDO EN UN PARAISO FISCALQUE ERALUXENBUIGO Y ESTE ESIRLANDA FONDOS BUITRE
Espero vuestra respuesta y servir de ayuda a los que hemos sido perjudicados y esclavizados por entidades que ademas de ser salvados con nuestros impuestos por el ESTADO y que con nuestras garantias hipotecarias han negociado y conseguido con la titulizacines mas del PIB si me equivoco que hagan una AUDITORIA