Primera Parte: el silencio de Prouespeculació de estos meses: presentamos una demanda civil contra los gestores de nuestra sede
Esta web está gestionada por la Asociación por el Alquiler Público y Asequible- 500×20. Es un blog plural sobre opiniones entorno al derecho a la Vivienda y a la Vida contra la especulación. Detrás de este proyecto abierto está la asociación. Y como tal necesita una sede, un local. Nuestro local es un equipamiento municipal de Barcelona, por el que luchamos con otras entidades desde el 2011 en el barrio de Porta en el popular distrito de Nou Barris.
Nuestra entidad lo gestiona en convenio con el Ayuntamiento para un proyecto de transformación social. Remarcamos que a pesar de ello nuestra entidad vive en ese espacio pero nuestra economía se nutre exclusivamente de las cuotas de los y las asociadas. No tenemos dependencias políticas de nadie.
Por desgracia el proyecto que iniciamos hace una década ha entrado en crisis. Explicamos el por qué de esa lucha fraticida que nos ha comido casi todo el tiempo. Esperemos que pronto tengamos el tiempo para recuperar los miles de lectores que nos siguen.
Saludos
Hoy el vecindario de Porta en el popular distrito de Nou Barris en la ciudad de Barcelona tienen una plaza Sóller totalmente reformada y un flamante Ateneo La Bòbila donde podrán tomar una copa después de que el Ayuntamiento así invertido varios millones de euros lo que ha permitido una total reconfiguración del centro de la vida social del barrio. Una anchísima vegetación en la plaza y un modernizado equipamiento municipal, que aleja definitivamente las goteras, plasman una década de lucha de algunas entidades para revertir las mejoras urbanas en beneficio de todo el mundo.
Alguna inmobiliaria ya se ha apresurado a incrementar el precio de sus propiedades aprovechando el esfuerzo de los contribuyentes para dignificar urbanísticamente el espacio urbano. Los efectos de la gentrificación no tardarán al ser visibles. Este «indeseable efecto» esperado ya fue previsto por nuestra entidad y la anterior Junta de la Asociación del Vecindario Veïnat en una charla que que se hizo al Casal de Gente mayor junto a la Sóller en mayo del 2019. Se trataba de usar la planificación urbana como herramienta de dinamización social por un barrio más inclusivo evitando la expulsión de los hogares más pobres.
El Ateneo la Bòbila y la Federación de entidades Transforma Porta que lo gestiona era este vivero de ideas para mejorar el barrio de manera inclusiva. Esta es la importante misión entre otras de relevantes que justificó la firma del convenio entre la Federación y el Ayuntamiento de Barcelona para dirigir la equipamiento municipal de la Bòbila desde el 2015.
Pero el envenenamiento de la vida asociativa y de la convivencia en la Federación y en el Ateneo desde el 2020 acá provocado por las entidades de «el pucherazo» – en litigio en el Juzgado 48 de Barcelona -, han malogrado esta misión de vertebración social que se esperaba del Ateneo La Bòbila y de las entidades que generaron este proyecto. Con 225.000€ malgastados y 2 años después la federación Transforma Porta no tiene ningún plan escrito incumpliendo el Convenio, del equipamiento municipal La Bòbila de Nou Barris, acordado y comprometido por las entidades con la ciudad de Barcelona y por cual se recibe el dinero de los contribuyentes.
El convenio de gestión comunitaria y democrática del proyecto de La Bòbila
El convenio de «gestión cívica y comunitaria» de asignación directa subscrito entre la federación Transforma Porta y el Ayuntamiento de Barcelona explícita las actividades convenidas entre los socios de la aventura. El municipio de Barcelona pone una equipación y paga todos los anticipos incluida una asignación que para los años 2020-21 ha estado de unos 225.000€ a cambio del plan de transformación social del barrio de Porta subscrito con la Federación Transforma Porta como única entidad del territorio con capacidad de obrar para llevar aquel propósito a buen puerto en el sentido que explica el artículo 34 de la Ley 22/1998, de 30 de diciembre, de la Carta Municipal de Barcelona (*1) y el artículo 111 del Reglamento de Participación Ciudadana de la ciudad (*2).
El convenio de gestión cívica y comunitaria del equipamiento municipal Ateneo la Bòbila de Porta es un documento público donde están escritas las cláusulas en que se obligan por un lado el Ayuntamiento, representando en la ciudad de Barcelona, y de otra la Federación Transforma Porta. Su Cláusula Segunda del Convenio acuerda aquella misión principal de la que hablábamos hace unos instantes:
SEGUNDA.· MISIÓN DEL CONVENIO Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Aquest conveni es realitza amb l’entitat Federació Transforma Porta per tal de desenvolupar un programa d’activitats socioeducatives a l’equipament municipal La Bòbila de Porta.
Este convenio se realiza con la entidad Federación Transforma Porta para desarrollar un programa de actividades socioeducativas en el equipamiento municipal La Bòbila de Porta.
La misión del programa convenio es:
- Mejorar las condiciones de vida y de convivencia de las vecinas y vecinos a partir de «la gestión comunitaria y democrática» del proyecto de La Bòbila, así como la gestión de los recursos y las actividades que este genera.
El programa de actividades del Casal de barrio l’Ateneu y del Casal de jovenes propone como finalidades:
- Ofrecer un espacio de proximidad con vocación de servicio público y dinamizador de las practicas socioculturales de las entidades del barrio de Puerta y del Distrito de nuevo Barrios.
- Ofrecer un espacio de relación y convivencia juvenil, para realizar actividades que faciliten aprendizajes básicos por el desarrollo de la personalidad, y fomenten la gestión del tiempo de ocio de una manera autónoma, creativa y de calidad..
- Trabajar el grupo como elemento socializador e integrador y de vertebración ciudadana por jóvenes.
- Acción informativa, formativa y colaborativa en el terreno de la vivienda, permacultura y horticultura urbana, cooperativismo, tecnologías de la información e independencia tecnológica.
- la planificación urbana como herramienta de dinamización social por un barrio más inclusivo.
Este convenio de gestión «comunitaria» y democrática del proyecto de La Bòbila podría ser comunitario. Pero hemos remarcado el adjetivo comunitario porque la nueva Junta del Ateneu, surgida de un pucherazo tal como explicamos, ha impuesto un proyecto ajeno al barrio de Porta que está lejos del consenso y la pluralidad de la comunidad.
Este convenio de gestión comunitaria i «democrática» del proyecto de La Bòbila podría ser comunitario. Pero hemos remarcado el adjetivo antidemocrática porque la nueva Junta del Ateneu ha tomado el control de La Bòbila con un pucherazo antidemocrática destituyendo la junta legal que había hasta el 2023 sin siquiera dar el derecho a la defensa que reconocen los estatutos.
Incluso, a nuestra entidad la han amenazado con la expulsión de la federación si por ejemplo publicamos datos como el despido del Director anterior o del convenio escrito como basura ahora. De hecho, contra el que obliga el Código Civil catalán, las actas de la Junta de la federación Transforma Porta se han vuelto secretas incluso por los miembros federados.
Después de 2 años malgastando 225.000€ del contribuyente en el Ateneo La Bòbila no hay ningún plan para cumplir el convenio municipal
Es verdad que de los cinco puntos anteriores de la Cláusula Segunda del Convenio los 3 primeros no se podían desarrollar con el equipamiento cerrado en 2020-21. Por lo tanto, los esfuerzos de la Junta Directiva de la Federación de entidades Transforma Porta tendría que haber desarrollado justamente los puntos 4 y 5 del convenio. Tenían el apoyo del equipo de trabajadores con más de 120 horas de trabajo semanales durante 2 años. Se trataba de concretarlo con medidas, acuerdos, convenios, talleres y contratos con el tejido asociativo y económico para ponerlo en marcha desde el día después de la inauguración del equipamiento, como por ejemplo:
- Medidas para impulsar un punto informativo de asesoramiento a la juventud e informativo sobre vivienda.
- Un plan de talleres con convenio con profesores para utilizar el aula de recursos informáticos para alfabetizar al vecindario y al comercio local, ahora que la pandemia ha cerrado puertas y todo es en línea, en tecnologías libres desde usar un certificado digital hasta montar una tienda en línea con Woocommerce.
- Convenios con las escuelas e institutos para mejorar los aprendizajes y en general los conocimientos – talleres , cápsulas -de las tecnologías de la información y comunicación siempre en software y formatos libres.
- Medidas y acuerdos para desarrollar el eje Pintor Alsamora-Damm para un urbanismo inclusivo con colaboración con la Asamblea de Parados y Paradas de Nou Barris que ha abandonado el Ateneo harta del envenenamiento de las relaciones.
- Acuerdos y convenios con entidades del barrio como la Asociación del vecindario y Asociaciones de comerciantes y Ejes Comerciales justamente para promover el comercio de proximidad con las garantías de las herramientas digitales y tiendas on-line para promocionar la proximidad.
- Acuerdos y talleres en el desarrollo de la permacultura y la ruralización del distrito con la ayuda inestimable de los huertos comunitarios que disponemos del Pla Buits que por su superficie permiten ya una producción estimable,
- Acercar la vida rural y la producción ecológica en los centros educativos urbanos donde el Casal de Jóvenes tendría un papel fundamental
- Contratos con técnicos para actualizar el parque de ordenadores del equipamiento, pleno de polvo al almacén, a las últimas versiones de software libre para poner en marcha el aula de informática tanto buen punto esté disponible el espacio físico.
- No seas GAFAM (*3) !!! Promover medidas, convenios y contratos con la comunidad de hardware, software y formatos libres para promover la Economía Social y Solidaria que permitan una economía basada en comunidades locales.
- y un largo etcétera de cosas útiles para sobrevivir ….
NADA DE ESO SE HA HECHO
La Memoria Anual del 2020 certifica el cambio de modelo impuesto desde la Junta de la Federació y la Gestora del Ateneu
Desde abril del 2020 con la entrada de la pandemia algunas entidades apoyadas con la Presidencia y la Dirección del equipamiento inician el proceso de cambio de Modelo provocando una crisis en el sí del Ateneo y la Federación creando un ambiente asociativo irrespirable, sobre todo, contra las entidades que nos negamos a traicionar el mandato público del equipamiento.
Quieren imponer la Xarxa de Suport como modelo de barrio y las maneras de relacionarnos como ejes contra lo acordado en convenio con la ciudad y por el que se paga la subvención municipal. El Presidente y el Director, en aquellos momentos, tienen una responsabilidad pública del que se ha hecho estos dos años con el dinero de los contribuyentes. La Memoria Anual 2020 presentada a los servicios administrativos del Ayuntamiento muestra claramente que los puntos del Convenio han desaparecido prácticamente.
Con un ambiente que se corta con cuchillo y la vaciada general de los espacios por la pandemia, el proyecto del Ateneo lo transforman hasta la fecha de hoy.
Cómo hemos visto, el proyecto de transformación social de la Federación se plasma en la Cláusula Segunda del convenio con un programa de actividades que es responsabilidad de la misma, como entidad jurídica, ante la ciudad de Barcelona y el barrio. Desde el estallido de la crisis, política y conscientemente provocada, las actas de la Junta de la Federación dejan de dedicarse a su principal tarea: gestionar el Convenio municipal.
Para el conjunto de entidades sean federadas o no, grupos, personas y equipo técnico que conforman el Ateneu el día a día del Convenio se administra en una gestora de manera transversal sobre consensos, denominada La Totxana que no tiene capacidad jurídica
Desde el pucherazo, las entidades otorgan a la gestora del Ateneo, la Totxana, unos poderes que no puede tener sin capacidad jurídica de obrar. La maniobra favorece que la Xarxa de Suport- entidad sin NIF- pueda manipular el Ateneu votando incluso como se gastan el dinero de la subvención municipal pero sin ninguna responsabilidad. Más adelante, Dones Portenyes que ha usurpado el NIF del histórico Grupo de Mujeres de Porta – una operación que daría para un serial televisivo- toma el control del Ateneo y de la Xarxa que la convierte en su proyecto como documenta la carta enviada a las entidades del barrio.
Con actas en la mano desde el 5 de octubre del 2020, se empieza a modelar otro Ateneu para el periodo 2021-24 donde desaparecen aquellas actividades por las cuales nos pagan el Convenio. Al 3 de noviembre de este año, desde Dones Portenyes y la Xarxa, se nos invita a asistir al encuentro de Xarxes de Apoyo del Distrito. Desde el otoño del 2020 hasta el verano del 2021 la Gestora del Ateneu, implicando horas de trabajo del equipo técnico, ya no habla de como desarrollar la Cláusula Segunda del Convenio Municipal sino que la tarea del Ateneo se cambia por crear protocolos de maneras de relacionarnos en las reuniones, del Whatsapp y un protocolo para evitar conflictos – qué casualidad- mientras las mismas entidades destituyen sin derecho a defensa a la Junta Directiva legal. Estos panfletos de moralina de parvulario aprobados a lo largo de un año, como único resultado, ruborizan el sentido común para justificar tanto dinero invertido de los contribuyentes. Un dispendio de recursos sin mucha utilidad en medio de la crisis social más grande en décadas.
En octubre de 2021 el Ateneo ni la Junta Directiva de la Federación ni se plantea ni participa de la Feria de la Economía Social y Solidaria -FES- que se celebra en la Fabra i Coats donde hasta el 2019 había un stand.
La apuesta programática del Ateneo en el uso y alfabetización en software y formatos libres en las tecnologías de la comunicación e información, favorecida por la administración municipal, decae este 2021 en favor de la compra de ordenadores y en el uso de formatos de los conglomerados tecnológicos denominados GAFAM -Google+Apple+Facebook+Amazon+Microsoft– (*3). Las entidades de la nueva Junta han eliminat la web de l’Ateneu y con ello su historia desde su constitución que quieren borrar del conocimiento colectivo.
Esta nueva Junta Directiva encubriendo toda la operación ha acabado despidiendo disciplinariamente a su estimado Director que lo defendieron hasta que ya no los era útil y por tanto prescindible. Un despido procedente con una indemnización – quizás para tapar la boca- son incompatibles legalmente. Un despido disciplinario pactado y dorado.
Y un despido secreto porque la actual Junta Directiva oculta las razones del despido disciplinario al barrio y a las entidades díscolas. Se puede pagar una indemnización por un trabajo no hecho? Este dinero saldrán también del convenio con el Ayuntamiento?
La Cláusula Segunda es la base por la cual la Federación Transforma Porta firma el convenio con el Ayuntamiento de Barcelona desde el 2015, en el bien entendido argumento de los artículos mencionados en las leyes, pues es la única que puede ofrecer estos servicios al barrio. Si estos servicios no se han podido ni tanto sueles escribir en dos años con los recursos invertidos y el equipamiento cerrado, en incumplimiento flagrante del mandato público, son responsables el anterior Director pero sobre todo el presidente, anterior y el actual, que son miembros de la misma entidad.
Los representantes de las seis entidades del pucherazo tienen diferentes sombreros según la ocasión y los cargos de la Junta Directiva. Algunas de estas personas recien instaladas a la Junta Directiva, han leído por primera vez la Segunda Cláusula del Convenio aquí, pero tienen el timón de la nave que era su objetivo.
Ciertamente no decimos que no se pueda decidir cambiar el modelo de gestión de un equipamiento público pero este que quieren implantar no es lo pactado al convenio con la ciudad de Barcelona y sus representantes. Y tampoco en base a la imposición antidemocrática, antiestatutaria– en litigio judicial- y contra las leyes que rigen los convenios de asignación directa. En todo caso, la otra socio de la aventura en representación de la ciudad tendrá que decir si quiere la suya. Nuestra entidad dice muy claro y alto que no volamos un equipamiento municipal instrumentalizado.
Ahora el nuevo Ateneo se ha inaugurado con todo para hacer cuando nació al 2015 con la voluntad de transformación social recogido al convenio. Su papel no es ser un hotel de entidades o hacer la competencia en el centro cívico Can Verdaguer tal como la actual Junta Directiva está redirigiéndose pues se encuentra más cómodo con las fiestas del barrio en medio de la crisis pandémica. Las actas de la Comisión de programación del Ateneo también muestran la desaparición de las actividades de la Cláusula Segunda del Convenio.
No está en entredicho el proceso de gestión comunitaria que algunas entidades impulsamos en el barrio de Porta ya hace una década. No estamos ante un conflicto interno o de liderazgos en un equipamiento municipal – de los que buscan una explicación evasiva e ingenua -, no, estamos sufriendo una operación política agresiva para controlar sus recursos.
Y queremos dejar constancia contra los malpensados. Nuestra entidad no tiene ningún interés económico en el asunto porque vivimos exclusivamente de las cuotas de los socios y exponemos nuestro balance cada año como manda el Código Ético de Asociaciones de Barcelona.
La Regidoria del Districte de Nou Barris tenia «autoridad moral» para evitar el mal
Desde medios del 2020 la Concejalía del Distrito de Nou Barris sabe del grave conflicto que vive el Ateneu por el intento de instrumentalización política de los recursos del equipamiento municipal y que algunas entidades hemos intentado evitarlo con una mediación de Torre Jussana – entidad de assesoramiento al movimiento asociativo que resultó infructuosa porque el Presidente de la entidad decidió hacerse un auto-pucherazo para imponer una nueva Junta controlada. Una Junta donde hay entidades que no tienen rubor a decir que desconocen que es la gestión comunitaria, ni mostraron interés en toda esta década de luchas. Una nueva Junta directiva que ha demostrado ningún interés con la gestión comunitaria con los hechos y los métodos dictatoriales, antidemocráticos y la nula transparencia seguidas de amenazas escritas y verbales.
La Regidoria del Districte s’excusa també en el conflicte intern, quan els fets demostren que són la instrumentalització dels recursos de l’equipament municipal en la lluita de hegemonies polítiques que viu el país des de fa anys. L’equip de Govern no pot escudar-se amb excuses per posar en dubte la gestió comunitària ni tampoc com alguns volen reescriure els fets com problemes de lideratge. Potser el problema està en els protocols que han d’actualitzar-se a la nova realitat pandèmica i maneres d’entendre als socis públic i associatiu en l’aventura comunitària.
La Regidoria del Distrito se excusa también en el conflicto interno, cuando los hechos demuestran que son la instrumentalización de los recursos del equipamiento municipal en la lucha de hegemonías políticas que vive el país desde hace años. El equipo de Gobierno no puede escudarse con excusas para poner en entredicho la gestión comunitaria ni tampoco como algunos quieren reescribir los hechos como problemas de liderazgo. Quizás el problema está en los protocolos que tienen que actualizarse a la nueva realidad pandémica y maneras de entender a los socios público y asociativo en la aventura comunitaria.
Associació pel Lloguer Públic i Assequible – 17 años luchando por el derecho a la vivienda
Notes:
- BOE, Ley 22/1998, de 30 de diciembre, de la Carta Municipal de Barcelona.
- Consell de Ciutat de Barcelona, REGLAMENT DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA.